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1.
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Marketing-Ziele
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Wie vereinbare ich realistische und profitable Ziele?
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2.
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Marketing-Strategien
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Wo verfügen Sie über Wachstumsoptionen?
Welche Marktstufen sind für Sie relevant?
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3.
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Marketing-Audit Kennzeichnen Sie Ihre
Firma!
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Wo finden sich Ihre Wachstumspotentiale?
Was sind Ihre besonderen Stärken?
Wie kann Ihr Sortiments profitabler werden?
Nutzen Sie die Vor- und Nachteile Ihrer Wettbewerber aus?
Welche Chancen ergeben sich aus Ihrem Umfeld?
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Wie ist Ihre Situation?
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Kennen Sie die Bedürfnisse der Zielgruppe?
Sind alle Kunden erfasst?
Was ergibt die Sortimentsanalyse?
Sind die Kundenmerkmale aussagefähig?
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4.
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Marketing-Instrumente
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So nutzen Sie alle Kommunikationskanäle zu Ihren Kunden
Preisfindung + -varianten optimieren
Konditionen richtig abstimmen
Leistungen + Innovationen sollen sich lohnen
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5.
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Beispiele aus der täglichen Praxis
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Prioritäten richtig setzen
Organisationen motivieren
Marketing nach innen betreiben
Regionale Erweiterung organisieren
Erfolgreich Kooperationen eingehen
Fragmentierte Märkte bearbeiten
Full Service: Serviceleistungen verkaufen
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